为期8天的审核过程中，审核组专家通过查阅资料、察看施工现场、座谈交流等方式，对公司云阳项目部、渝黔项目部和机关各部室进行了全面审核，并与领导层进行了深入交流沟通。审核组一致认为，公司体系文件是适宜的，运行过程有序、受控，运行结果有效、合规，满足四标体系审核认证要求，审核结果为通过。并对公司文化建设、资源保证、过程控制等方面给予较高评价。

　　在审核组与公司员工代表交流会上，专家组就公司管理体系运行、智慧营销、项目管理提质增效等管理环节，通过列举生动案例，提出了宝贵的建议。公司总工李德坤表示我们要虚心接受审核专家组的意见和建议，对提出的问题分门别类，认真分析原因，及时改进纠正公司四标管理体系运行过程中存在的问题和不足，在今后的四标管理体系运行工作中，认真对照检查，举一反三，加以改进，使公司质量、环保、职业健康安全、能源管理水平再上一个新的台阶。