7月11日，公司领导班子、总经理助理、总部各部门负责人参加中建三局2021年度“6+2”

　　推进会上，公司各部门分别围绕深化巡视整改、“放管服”、科技创新、清理低效无效资产、提升基础管理、推动信息化建设、安全生产、提升市场营销质量等八方面进行专项汇报。

　　黄安平强调，要抓实 “6+2”专项行动任务措施清单，对列单列表问题紧盯不放，深入剖析问题成因，制定工作举措，确保各项任务全面完成。

　　一是提高思想认识。开展“6+2”专项行动是贯彻落实中建集团和工程局战略部署的具体要求和推进企业高质量发展的支撑保障。要深刻领会开展专项行动的重大意义，做好制度和文件学习，将学习成果转化为推动公司改革发展的新动能。

　　二是坚持问题导向。要认真分析公司发展优势与短板，精细做好服务，厘清任务清单，以敢于刀刃向内的勇气向顽瘴痼疾开刀，以一抓到底的钉钉子精神把上级要求落实落细。

　　三是狠抓工作落实。要以专项行动为抓手，深入思考，解决问题，真抓实干，确保各项工作取得扎实成效。