国内的网文行业，二十年来历经了从零到两百亿规模的剧变。从早期的粗放式增长，到如今的精细化发展，网络文学在世人眼里也从亚文化的视野中被主流文化界逐渐收编、认同。

　　尽管我国的网络文学已可谓进入了青年期，然而，网络文学与影视、游戏、动漫的联动，还处在生命周期的初期。国产网络文学IP若想要更大范围地去破圈，离不开对IP创造力的进一步激励，与合作伙伴开放共建行业生态，还有更精细化的全产业链IP运营。

　　日前，作为“新文创周”的启幕，在2021年度发布会上，阅文集团发布了“大阅文”战略的升级。此次“大阅文”战略的核心，就是阅文继续以网络文学为基石，通过有声书和出版，影视、游戏和动漫，还有商品化和线下消费的三级IP开发体系，来实现集团的IP宇宙野心。

　　一直以来，对于以网络文学为核心业务板块的阅文集团来说，原创文学是IP的源头。而想要打造优质的网文，良好的福利政策和激励计划，无疑是激发创作者创作的重要砝码。

　　在历经了去年年初阅文集团高层的更迭风波后，阅文重新修改此前存在的合同疏漏，从着作权保护方面更好地维护了作者的权益，同时在职业培训等方面为作者谋了福祉。因而，2020年，90万作者新加入阅文，以天下霸唱为代表的一些资深作者也选择了回归。

　　如果说夯实文学内容是一家网文公司的根基，那通过母公司和子公司各文娱版块间的联动，还有开放与外部各行业的伙伴进行IP打造，就是一家想要打造IP宇宙的企业的宏图了。

　　2020年，腾讯影业、新丽传媒、阅文影视紧密合作，搭建起了影视联合生产体系的“三驾马车”，其第二部作品《赘婿》接力《庆余年》，成为播放平台热度破万最快的剧集。《赘婿》制片人刘闻洋在接受媒体采访时曾谈到，该项目从腾讯影业开发立项到新丽传媒创作、拍摄等，整个协同过程只用了8个月。而一般情况下，该过程协同需历时一至两年。

　　《赘婿》的成功，得益于“三驾马车”之间的耦合，阅文、新丽和腾讯影业用重新搭建的顶层架构，将原本离散的几个文娱领域黏合在一起，于是就有了如今相对工业化的流程。

　　对于在网络文学领域一骑绝尘的阅文集团来说，内部联动早已不足以发挥其资源的最大效用。用开放和包容的态度与全行业其他公司共建行业生态，就可以有更大的机会去打造互利共赢的成果。发布会上，阅文表示将与喜马拉雅、快看漫画、芒果TV等平台共建产业链中下游的IP行业生态。

　　在有了内部互联、外部共建的阅文IP开发框架之后，阅文集团IP宇宙的构建步骤离不开三级开发体系。

　　本次发布会上，阅文集团版权业务负责人、腾讯影业高级副总裁、腾讯影业电影业务总裁邹正宇表示，阅文集团IP生态链的阶梯式构建方式，是“大阅文”将重点发力的环节。围绕有声、出版、动漫、影视、游戏、IP商品和线下消费业态等各个环节，阅文梳理了三级开发体系。

　　其中，有声和出版为第一级推动力，或者说初级推动力，能够丰富阅读场景，以较轻量的方式为IP巩固、拓展粉丝。

　　有声方面，阅文与腾讯音乐集团、喜马拉雅等平台的合作，产生了《大奉打更人》《赘婿》等多部爆款，有声作品在电视剧热播期间也形成了非常强的IP联动效应；出版方面，阅文和人民文学出版社等伙伴达成合作，对《庆余年》《择天记》等作品进行出版，对于网文的主流化起到了不可小觑的作用。

　　比起有声书和线下出版，动漫、影视和游戏是IP改编的第二级推动力。不同于小说纯文字的想象体验感，影视、游戏、动漫的视觉、听觉感官体验，为观众/玩家带来了内容呈现的“放大效应”，这对于IP的推动显然更具有破圈效力。

　　在近期的规划方面， 2020年，阅文就宣布了“300部网文漫改计划”，和快看漫画合作的第一批30多个网文IP也正在漫改中。

　　从华谊到万达等，均想要在文旅领域拓宽企业的前景。然而，并不持久的IP影响力和内容产品，限制了这些线下乐园的长期发展。万达文旅最终卖给了融创，华谊的诸多乐园也持续亏损。

　　在本次发布会上，阅文集团也提到，迪士尼之所以至今都有顽强的IP生命力，不仅在于其影视角色年复一年新作品的推出，同时也在于迪士尼从影视到立体的线下人物形象之间的丰富转化与活化构建。由此，消费者在二次元和三次元的转化中才不会感到突兀和失望。在此基础之上，才能谈乐园式IP服务设施的搭建与运营。中国的大部分文学影视IP，尚未跨越衍生品设计的门槛。

　　而阅文集团打算做的，就是在其三级开发体系中的一级和二级IP开发经验之上，去大规模发力第三级IP建设，即商品化和线下消费方面的精耕。

　　今年年初，阅文成立“IP增值中心”，将发力消费品供应链、全品类潮玩、线下实景消费三大赛道，加深与产业上下游的合作与联动。发布会现场，阅文宣布了剧本杀领域将与芒果TV、熹多文化、探案笔记等围绕阅文IP做主题开发，并与万代等合作伙伴开发盲盒玩具等。

　　据阅文集团的财报显示，2019年，阅文的版权运营业务收入已达44亿元，反超在线亿元，成为阅文集团的第一现金牛。即便在2020年疫情的影响导致在线业务和版权运营业务收入此消彼长之下，阅文2020年的版权运营收入依然达34.5亿元，虽不及在线亿元，但收入占比依旧达四成。

　　未来，当阅文集团通过在上游扶持创作者生态，下游内外部联动打造精品化的衍生产品和线下消费产品，这家网络文学巨头，离打造自己的IP宇宙王国之梦，就会更近一步。（本文首发钛媒体App）