4月7日，国美全球投资人会议顺利召开。会上，国美对其线上平台真快乐APP、线下门店转型升级与网格化发展、供应链深化部署等多个公司发展要点进行了阐述。

　　其中，最引人瞩目的莫过于国美对供应链平台的打造：计划将全渠道供应链对外输出，快速提升市场份额;预计18个月将形成2000亿左右规模，目标3000亿，未来五年将形成万亿规模的供应链体系。

　　众所周知，国美以电器零售直营的模式起家，34年来深耕供应链，与众多厂商达成了长期的互信合作关系，本身也是国内领先的供应链领导者。

　　进入十四五时期，面对消费者不断升级的消费需求，国美对于未来也有更高的目标追求。自开启家·生活战略后，公司在深耕自营垂类等业务基础上，将34年积累的深厚能力以平台模式释放，推出更多真选商品，并提供数字化智慧管理工具，服务于外部商家和社会，实现人无我有，人有我优，敢为人先，坚持‘创造第一’的目标，最终形成国美自身、商户和用户的多方共赢。

　　自营业务通过以真选为主的经营模式加速向非电器类业务拓展，联营业务以真选标准加速开放和招商合作，打造起真选开放的供应链平台，拓展全品类的优质商品及服务。其涉足的领域不再只限于电器类，而是将拓展包括食品酒水、服饰鞋包、家居日用、母婴玩具、美妆个护的六大类目，同时还将加入家装家居以及服务类，形成一个全品类的大采购平台，并计划将SKU数量提升至50万，供消费者选择。

　　在非电器领域，国美也在积极进行不同的尝试，目前已经涉及主打火锅烧烤食材的 美锅优食、生鲜等。未来，国美还将扩展至家装家居等领域，整合供应商，打造软装硬装服务链条，致力于打造互联网家装领域零售消费平台。

　　早在2020年4月和5月，国美就分别与京东和拼多多达成战略合作，开放供应链，将竞争转化为几方互利共赢的局面。与拼多多方合作，国美作为供应链商合作，同时提供定制产品，而拼多多则为国美提供流量资源。与京东合作则是共同形成联合采购体，具备更强的议价能力，形成资源互补。

　　国美强调，其供应链合作将会是开放面向全渠道的，无论是拼多多，京东，还是阿里等，只要是能给公司带来综合效益，我们都会去合作、开店。

　　本次全球投资人大会中，国美零售也给出了未来发展的具体目标，除了上述的五年打造万亿供应链体系，线下平台力争 18 个月门店达到 6000 家，线下向线上引流约 1 亿月活。

　　目前，国美线上平台真快乐APP已实现Q1线上GMV同比增长4倍的高增速;线下3400家门店完成一店一页上云，并持续布局网格化门店展厅。配合供应链的持续深化和拓展，想必会爆发出更磅礴的势能，助力新零售新消费升级。