感觉今年的疫情比起2020年来说，对旅游人的伤害更大更重，一直在坚守的朋友也不得不挥了挥手，暂作告别了。

　　进入了八月中旬，处理完手头的事务，恋恋不舍的离开旅行社，这已经不是个例。

　　许多地方，已经提前把九月的计划直接撤销了，尽管已经有人报了名，但疫情的影响，让更多客人心理阴影面积加大，继续发团已经不现实，止损停团成为了无奈选择。

　　是的，已经有不少人选择了改行，去寻找自己的发展之路，去为自己的生活创造机会。这波疫情的伤害，让更多人清醒的认识到疫情不会轻易被消灭，随着时间推移，随着境外疫情的发展，随时都可能再次出现。

　　旅行社业务停顿，但生活并没有停顿，继续为客人创造美好生活，继续充当桥梁不是顺理成章吗？

　　在湖南长沙，有一家旅行社，他们面对困境，不抱怨，不叹息，而是充分利用好做旅游的优势，把观光资源变现，利用对资源方的熟悉了解，没有铺天盖地的去卖货，而是精准定位，瞄准即将到来的中秋市场，着力打造茶文化输出，精选出祁门红茶，并配以中秋月饼，塑造高品质礼品，礼遇尊贵客户，在自己原有客户群体中精选享受高端旅游客群，以线上推送，社群推广，活动促销等多种形式，与客户发生关联，产生复合效应。

　　他们秉承精品意识，之所以选择高端产品来为旅行社赋能，就是瞄准了高端客户群体，在旅游停顿的情况下，不伤客，不丢客，给客户带来更好的体验，大家都知道，中秋佳节是国人最重视的节日之一，而清澈的红茶与圆圆的月饼相配，正是体现出原美人高贵气质。

　　在疫情尚未见底的情况下，他们充分发挥自己资源优势，批零携手，共同推进，在维系好客群关系的前提下，增加了收入，让旅行社的生存得以维系，在选新产品的推动下，保持了客群之间的联系，把出游创造美好生活，落实到居家同样也能享受美好生活。

　　在京城，有一家出境社，他们停摆时间更长，道路更难，但是他们了解自己客人的需要，在出境遥遥无期的情况下，认真分析客群需求，打造生态食物供应链，他们勇于直视自己的短板，国内资源的缺失，他们没有盲目选择产品，而是以邮政连万家，利用邮政振兴计划，通过邮政系统的采购渠道，直接对接偏远地区的供应商。因为大家都知道，随着农业技术发展，纯生态食品的采购，只有面向那些不甚发达，甚至偏远的地区，唯有那里才能找到真正的纯生态。而这纯生态才是客户群体最需要的，而有了邮政背书，则增加了一份信任。

　　在西安，一家旅行社未雨绸缪，抓住国家“双减”政策出台的有利时间，与心理工作室的导师合作，开辟了空中家庭课堂，用老师的实力，用家长的信任作为自己发展的恒动力，把家庭教育、亲子关系等培育作为自己的发展方向，为亲子旅游的复苏奠定了良好的基础。他们抓住了关键和核心，一切都围绕老师的活动展开，积极去做好辅助工作，在很短时间便聚集了大批家长和孩子并受到追捧，这是老师的魅力所在，也是全体协作的典范。