资源是企业生产中必不可少的物质基础和保障。现阶段随着社会的发展，资源越来越匮乏，因此节能减排工作刻不容缓。吉林鑫达钢铁有限公司面对竞争激烈的大环境，通过建设资源节约型企业，来巩固自己在钢铁行业的地位，率先开展了节能减排工作。动力厂正是其中之一，通过对各产线、各车间的资源使用情况进行问题分析，积极采取措施进行管控，来达到降低资源消耗的目的。具体节能减排工作如下：

　　提升节能意识，在干部员工中广泛宣传，营造氛围。节能减排是企业生存发展的永恒主题，动力厂通过每日工段长早调会以及班组班前班后会时间对节能减排的重要意义进行宣传，组织大家对国家节能减排政策、法规进行学习，进一步提升广大干部员工的节能减排意识。

　　结合实际，提升员工技能。节能减排工作需要依靠技术的支撑，动力厂注重学习培训、技术积累，要求全员要掌握好设备检查、设备维护、设备故障发现、设备故障处理的基本技能，同时要不断提高员工对设备缺陷的发现、分析、措施整改能力，提高事故预防能力。

　　剖析产线在节能减排工作中存在的问题，从问题中分析制定相应整改措施，并积极付诸于实践。紧紧围绕各产线易出现能源浪费的点位，制定了《能源浪费点位监督及处理管理办法》，管理办法中明确了易出现能源浪费点位的日常检查周期、检查人以及出现浪费情况的处置方法。通过这一能源管理办法的落地实施，动力厂在能源管理上能够准时发现及处理能源浪费问题，大幅度的节约了能源。

　　以能源节约为主题，开展改善活动。动力厂通过对各产线能源节约存在的问题，发动全员进行分析，创新改造。自改善活动开展以来，动力厂先后创新完成了风机循环冷却水再利用、化学浓水再利用、冷却风机温控改造降低用电消耗等多项节能改善工作。通过全员的共同努力，取得的成绩显而易见，使动力厂的节能减排工作又上了一个新的台阶。

　　定期开展能源知识竞赛活动。开展好节能减排工作，就要求员工必须掌握好能源知识。动力厂通过定期组织员工知识竞赛，对知识掌握好的员工给予奖励，激励和提升全员对能源知识的掌握。

　　节能减排工作不是一朝一夕的，它是一个漫长的过程，需要全员不断地创新和努力。动力厂作为重要生产辅助部门，在今后的工作中将会始终坚持此项工作的开展，在公司的能源战中做好排头兵。