2019年，突如其来的疫情阻隔了大众的线下交流，也让原本依托于线下开展的销售活动寸步难行。即便复工复产，依然业绩惨淡。百货公司门可罗雀，展会贸易无限期停摆……有些企业开始探索转型自救，将业务搬到了线上，直播卖货、商超到家服务等等，似乎让许多管理者看到了一丝生机。突发的疫情真真切切地让自己感受到转型的必要性，但是，转型说说简单，对于从未有过线上经验的企业来说，转型又该从哪里做起呢？

　　这个问题是当时很多中小企业主的困惑，但是身为中国公益在线记者站哈尔滨站长的韩骐阳却在问题中求解，帮助更多人走出了困境。到底是怎么样的经历和团队帮助当时众多企业扭亏为盈，弄潮于直播电商的潮头？

　　本期跨视迹新媒体《青年企业家专访》栏目邀请到了菁华商学院创始人——韩骐阳先生，今天我们就一起走进他的创业故事！

　　随着国民经济水平的提高，人们对生活质量的需求也越来越高，对近视手术也提出了更高的要求。从单纯的“摘镜”手术到追求术后高清视觉品质，目前，近视手术已进入高品质、定制化时代。

　　为了向广大饱受近视困扰的患者普及品质化、定制化、数字化的近视手术解决方案，屈光手术专家、爱尔眼科四川省区副总院长周进院长，权威解读全球百万量级近视手术样本大数据，现场分享更适合近视患者的高品质近视手术方案。

　　据数据显示，目前全球近视患病人数约25亿，中国近视患者人数多达6亿，即全球每5个近视患者中，至少有1个中国人。周进院长表示，虽然目前近视不能彻底根治，但我们可以根据科学方法进行预防、控制和矫正，目前近视矫正的主要方式有戴眼镜矫正和手术矫正。

　　周进院长介绍，近视手术发展至今已有80年的历史，从传统的有刀到无刀手术，技术的不断更新，让近视手术的发展得到前所未有的新突破。如今屈光手术已进入全系化定制4.0时代——全飞秒SMILE、睛逸近视手术、精雕近视手术、ICL晶体植入术、睛新老视手术，让视觉新生即享清晰视界。近视手术矫正方法主要分为激光类晶体类。角膜激光手术主要是运用激光能量消融或切割角膜，从而达到视力矫正的目的。而晶体植入术则是将有度数的人工晶体植入眼内，或者置换原有晶体，从而使视力得到矫正。

　　“每一类近视手术的适用范围和术后优势都各有区别，要根据个人情况选择合适的手术方式。”周进院长指出，高清的术后视觉质量需要完善的术前术后术后全面的手术设计。

　　据了解，高品质、个性化近视手术通过高科技手段在术前检查环节获取患者眼部个性化数据，并通过系统设计，从而有效消除个体差异，最终显著提升视觉质量及视力，获得更优质的术后视觉质量。目前，“量眼订制”的个性化近视手术越来越受大众追捧。

　　秉持以患者为中心的服务理念，成都爱尔眼科医院在为患者提供个性化近视手术方案的同时，通过智能管理系统，实现患者就诊流程可视化可预见，能够让术前就诊更便捷；以近视手术全球百万级患者大数据为蓝本，基于“云共享”技术和个性化服务，为近视患者提供定制化诊疗方案、一对一“眼健康管家”式服务；融合医疗、科普、互动等多元化场景，为近视患者创造“沉浸式”的摘镜体验。

　　术后，医院还为患者提供系列康复服务，包括私人眼健康顾问在线答疑，复查提醒及预约，术后用药提醒，全球爱尔连锁医院异地复查等。与此同时，还将为患者提供全生命周期的眼健康管理服务。从需求分析、数据采集、方案设计、手术实施、术后护理五大维度全程定制近视手术方案，国际化品质的眼科医疗高附加值将带给近视患者最适宜的服务。

　　“接下来，我们将基于爱尔已打通的屈光病例数据库，继续开展涉及欧洲、美国、东南亚的全球近视手术大数据多中心研究和分析，持续为患者提供高品质的手术方案。”周进院长介绍道。

　　韩骐阳早年为哈尔滨合联盛通讯器材经销有限公司Apple授权经销商，这段工作让他与生俱来的商业天赋初露锋芒，之后在公益在线记者站的工作让他具有了更加敏感的社会体验。

　　《周易》曰：反益之道，于时偕进。随着移动互联网转型的深入，快手、抖音、B站、视频号等正在暴风成长，并最终崛起为新的流量平台。与之相呼应的是，短视频和电商直播已经成为主流消费形式，电商的竞争格局已经悄然变化。

　　2019年，是行业开始更新迭代洗牌的一年，韩骐阳开始了第一次创业，将目光瞄准了直播电商这个领域，联合另外两位合伙人，成立了以太传媒有限公司，并聚集了行业内的众多人才，核心团队曾服务于阿里巴巴、联想、苹果、汇聚、南方周刊等知名企业。

　　韩骐阳在第一次创业初期，幸运地结识了蔡钊，他是 联想公司的资深讲师，两人一见如故，之后成为至交。

　　在创业初期，韩骐阳常与蔡老师学习、探讨，正是这个经验丰富、亲如兄弟的贵人给了他很多提升与帮助，也成为了创立菁华商学院的有力推动者。

　　2020年初，由于疫情的原因，致使很多中小微企业生存困难，韩骐阳聚集行业内的资深讲师顾问，凭借他们丰富的实战培训经验、信息资源和成熟市场整合运作能力，为中小企业提供全方位扶持。

　　菁华商学院团队用了广开口的方式，一年多的时间里，成功完成了三十家企业的扭亏为盈，在企业原有的商业模型中，几乎零成本的开创新的业务赛道，并取得了超乎想象的成果。

　　随着用户越来越喜欢个性化的东西，以及中国化妆品市场的不断发展，短视频、直播带来了更为广泛的体验，菁华商学院以专业的力量和过硬的技术，为化妆品领域的众多企业带来了更为直接和有效的运营模式。

　　直播培训行业属新兴业态暂无法律条例对其进行约束，市场进入野蛮生长模式，由于缺乏明确的门槛和标准，直播培训乱象丛生。以太传媒，作为行业领跑者，率先推出了：“3大板块+7大系列+29主题”的培训方案，用主播可复制的量产培养+主播矩阵组合，以推动化妆品行业的发展，助推中国产品向中国品牌转变！

　　菁华商学院秉承“共赢、分享、质变”的理念，以培训落地为基础、大数据为引擎，辅助执行为后盾的教育平台，“一对一”教练式辅导，确保每位成员的收效。

　　当谈到未来发展规划，韩总希望以后，团队持续不断的改进工作方法，提高工作效率，加强总结反思，投入更多的时间在正确的方法下，不断提高工作效率，同时付出更多的努力，让公司成为这个领域上无可替代的一部分。

　　“有舍才有得，人生最后悔的不是做一件事失败了，而是有机会去做而没做。”这是韩总的人生信念，也是他做事的行为准则。

　　以壮志凌云，做脚踏实地。知来路、方能识归途，做培训教育是为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平！