为了帮助同学们更好巩固知识点，个性化答疑，梳理方案，保证知识的实操落地性，创大于2021年的模式——一次主修课+一次落地研讨课，一位领域专家+一位落地咨询师；带领同学们收获不一样的学习体验！助推学员将知识转化成为生产力！

　　5月19日创大开启了第一届落地研讨课，本次主讲老师由落地委负责人陈涛老师带领同学们进行落地学习。陈涛老师是创大首席管理咨询师，拥有15年+的企业管理咨询落地经验，以第三方专业角度，为客户企业调研梳理企业管理现状，分析诊断企业管理问题，根据企业现状为其在战略管理、组织优化、流程再造、人力资源管理提升等方面进行规划设计，并辅助企业完成改革落地，最终实现经营效果提升。

　　陈涛老师在项目战略制定、运营管理、市场营销等方面经验丰富，对企业组织规划设计、流程梳理优化、薪酬绩效体系建设、员工内训等方面有一定专长。服务了众多中大型企业，如国贸集团、北大荒集团、人民同泰、滨拓物流、中国招标网等。

　　此次学习，陈涛老师全程带领同学们精准复盘，巩固伟奇老师在营销系统设计课程上的核心模块知识；同时内化知识并借助工具、模型随堂设计落地方案；现场根据同学们的疑难问题进行分析及指导。

　　陈涛老师提出“面对日益激烈的竞争和谨慎的客户，你打算做些什么？”“面对疫情、贸易战、全球一体化受阻、消费降级、未来不确定等境遇，该如何面对？”“对于产品该怎么介绍？”等一系列问题，并针对问题进行现场工具模型演练，帮助同学们梳理自己企业的产品体系、营销模式、核心优势等。

　　在课堂上，陈涛老师借用模型工具，以画布的形式勾画了营销系统的构成——谁、形象力、产品力、销售力，以此深耕落地目标结果。并提出“三阶落地法”——一阶：学习模型、规范结果；二阶：建立标准、促动成长；三阶：输出体系、引进资本；指导同学们学会根据模型复盘，完善落地目标，规范企业目标。现场效果显著，学员反馈实战落地。

　　世界著名理论费曼学习法说到“学习最高效的方式就是分享，分享可以让你的学习更加高效有收获”。课程上洪丹、魏福生、金鑫、王志彬、周长军、蒲军勇几位同学积极踊跃上台发言，讲学习收获，分享当堂设计的落地方案。他们的分享和输出的内容也是干货满满，非常有价值，不单让自己收获良多，也给其他同学带来更多的启发。看来，我们的同学真是卧虎藏龙啊！

　　升级后的创大带给你的不仅仅是全国优质的、高端的课程，更具有本地的实效落地跟踪服务。“双师双课”模式创新式的把教育与管理咨询相结合，让老板思维认知提升同时，输出可应用于企业发展的落地方案！