原标题：创一等工作，看县区落实——部分县（市、区）组织部长系列谈（十九）

　　全省组织部长会议暨市县乡换届工作会议召开以来，各县（市、区）党委组织部长积极学在先、干在前，并结合各自实际，踊跃撰写心得体会文章，议学习体会、谈贯彻思路、讲工作打算，纷纷向“江西组工微讯”投稿。

　　为加强工作交流、推动互学互鉴，把学习贯彻全省组织部长会议暨市县乡换届工作会议精神引向深入，持续兴起全省组织系统“争创新时代组织部门第一等工作”的热潮，自今日起，“江西组工微讯”拟在前期推出“组织部长谈——争创新时代组织部门第一等工作”专栏、集中刊发11个设区市委组织部长署名文章的基础上，以“创一等工作，看县区落实——部分县（市、区）组织部长系列谈”为主题，集中时段和版面，陆续刊发部分县（市、区）党委组织部部长的心得体会文章，敬请持续关注。

　　下面，一起来看鹰潭市余江区委常委、区委组织部部长佘荔萍同志和万载县委常委、县委组织部部长彭宇波同志的心得体会——

　　全省组织部长会议暨市县乡换届工作会议提出，要抓好换届后村（社区）“两委”干部特别是村党组织书记能力培训。余江区将切实做好村（社区）“两委”换届的后半篇文章，重点加强村级党组织书记的教育管理，育强乡村振兴的“领头羊”，推动在乡村振兴这个新战场上积极作为。

　　聚焦锤炼政治担当，强化“敢为”的意识。以党史学习教育“铸魂补钙”，组织村级党组织书记开展以“缅怀革命先烈、传承红色精神”为主题的革命传统教育，组织好“我心向党”党史知识大赛和“党课开讲啦”专题党课，引导村级党组织书记从百年党史中汲取强大精神力量。持续推动党内政治生活制度化、经常化、规范化，认真落实“三会一课”、主题党日、民主评议党员等制度，强化引领意识，引导村级党组织书记树牢党建工作理念，提高政治站位、敢于大胆履职，理直气壮发挥统筹协调作用。

　　聚焦提升能力素质，提高“能为”的本领。开展村干部“学历提升工程”，采取“村校合作”模式，大专院校开设行政管理专业，围绕基层党建、乡村振兴、产业发展、依法治理等内容设置课程，进行在职教育，全面实现全区村级党组织书记学历水平达到专科及以上，促进能力素质的整体提升，提高抓基层党建工作能力和科学化水平。依托鹰潭红旗干部学院、党校，开展新一届村级党组织书记集中轮训。开设“乡村振兴大讲堂”，采取“课堂教”和“现场学”相结合，“台下听”和“台上讲”相结合，“自己学”和“研讨学”相结合，让村级党组织书记由被动接受培训变为主动思考，实现学习与思考互动。

　　聚焦服务中心大局，找准“善为”的路径。扎实做好组织振兴引领乡村振兴大文章，开展“乡村振兴模范党组织”创建活动，明确建设标准，统筹资源力量，着力增强整体功能、生机和活力，建出品牌、建出特色、建出成效，使之成为推进乡村振兴的示范工程。深化“村事民办、民事村办”工作机制，充分发挥村民事务理事会作用，开展“我为群众办实事”实践活动，鼓励引导党员干部亮身份、践承诺，带头为民办实事、为村集体办实事，切实解决好老百姓“急难愁盼”问题，让党旗在服务群众一线高高飘扬、熠熠生辉。

　　聚焦强化激励保障，提振“愿为”的动力。在念好“紧箍咒”的同时，从村级党组织书记实际需求和切身感受出发，坚持加油鼓劲与纾压减负相结合，打好暖心关爱组合拳。树好先进标杆，持续开展全区村级党组织“岗位大练兵、业绩大比拼”擂台赛，通过“大比武”，让那些在深化改革、脱贫攻坚、乡村振兴、扫黑除恶等重大任务中表现突出的基层党组织书记脱颖而出，在政治上、经济上、荣誉上给予更大激励、更强保障，增强干事创业的精气神。用好管理政策，不断提高村级党组织书记待遇保障，落实县级管理备案制度，像管乡科级干部一样管理村级党组织书记。

　　全省组织部长会议强调，“要以高度负责的态度做好换届各项工作。”组织部门作为换届工作“操盘手”，必须勇挑责任重担，强化政治担当，严明“纪律关”，把好“组织关”，紧盯“目标关”，为换届工作保驾护航。

　　严明“纪律关”，做到“零容忍”。欲知平直，则必准绳；欲知方圆，则必规矩。换届是干部集中调整期，往往也是选人用人不正之风的易发多发期，须从一开始就划出纪律红线、亮明监督底线。强化组织领导，将严明纪律贯穿换届工作的始终。在严格落实中央、省市换届纪律要求的基础上，因地制宜制定县委“五要五不准”换届纪律要求，通过漫画等方式加以解读，让换届纪律入脑入心，引导干部始终做到知敬畏、存戒惧、守底线。保持高压态势，抓实党委书记“第一责任人”职责，班子成员履行“一岗双责”，对换届纪律和换届风气带头抓、合力抓。对违反换届纪律问题，发现一起，坚决查处一起，将严肃换届纪律各项措施要求教育到人、落实到人。深入学习领会换届工作精神，确保换届工作风清气正。组织领导干部、换届工作人员观看胡全顺忏悔片，以“身边案”警示“身边人”，做好“胡全顺”案后半篇文章。结合党史学习教育，通过公示栏、签订承诺书、微信公众平台等方式，宣传换届政策和纪律要求，确保换届纪律入脑入心。

　　把好“组织关”，做到“零差错”。堤溃蚁穴，气泄针芒。此次换届工作事关“十四五”规划的顺利实施，事关本地区未来五年甚至更长一段时期的发展，容不得半点马虎。组织部门必须坚持严字当头，将“严”字贯穿于换届工作全过程。严把考察关，下发《县管领导干部政治素质考察办法（试行）》，采取自查测评、组织评价、多部门联审、信息互通等四种方式，多维度考准考实干部政治素质，并作为干部提拔使用的重要参考。严把推荐关，出台《党委（党组）推荐县管干部人选暂行办法》《个人署名推荐县管干部人选暂行办法》，严格落实“凡提四必”、廉政意见“双签字”等要求，规范干部选拔任用，防止“带病提名”。严把监督关，紧盯重点地区、重点领域开展督导，畅通信访举报渠道，公布举报电话、举报邮箱、来信******等，及时受理“12380”平台违反换届纪律问题的举报，把换届工作全过程置于有效监督之下。

　　紧盯“目标关”，做到“零懈怠”。乡村振兴，关键在人。要紧盯班子职数、年轻干部和“女少非”干部配备等“硬杠杠”，不折不扣落实到位。突出优先使用在重大斗争实践中表现突出的干部。落实从“六个一线”培养选拔干部要求，树立重担当、重实绩、重基层导向，敢于为敢闯敢冒的干部“站台”，为踏实做事的干部“打气”，为开拓进取的干部“加油”。突出加强领导班子专业化配备。综合考虑年龄、经历、专业等方面因素，做到经验能力互补、性格气质相容，形成又博又专、搭配合理的领导班子结构。突出培养选拔优秀年轻干部。扎实推进优秀年轻干部培养选拔“1211”工程，实施“1234”人才计划，深化“百村千人”和大学生专职村干培养，逐级打造优秀年轻干部“蓄水池”，努力建设高素质专业化干部队伍，为实现高质量跨越式发展提供坚强组织保证。