奥运会一直是最具规模的全球体育盛事，奥运会举办权需要经过组委会的审核，通常来说，奥运会的举办会给城市带来新的面貌。

　　8月8日，东京奥运会落下帷幕，疫情之下，第一次无观众办赛、第一次更改奥林匹克格言、第一次延期、史上最贵……这一切都是2020年东京奥运会留在体育史上的“标签”。

　　回到57年前，第18届夏季奥运会在日本东京举行。相关数据显示，1964年至1969年，除了1965年日本GDP增速为5.82%之外，其余年份日本GDP增速均超过10%。1968年，在举办完第18届夏季奥运会的四年之后，日本成为全球第二大经济体，国民生产总值达到世界第2位。

　　而此次奥运会受疫情影响，难以产生大规模的经济效应。一方面奥运会的延期使得日本的前期投资暂时回收不了，运营成本却增加，导致财政入不敷出。另一方面，东京奥运会不接待国外观众，并对本国观众实行限流，直接导致观众上座率仅达3%，致使奥运赛事门票收入亏损额高达890亿日元。

　　然而，即便如此，日本仍无法取消奥运会，否则可能会面临着国际奥委会对其的索赔。

　　事实上，2020年东京奥运会或许是一个缩影，折射出奥运会经济效益下降的现状。曾经，申办城市需要经过多轮的激烈竞争才能获得举办权。如今，愿意申办的城市屈指可数。

　　2004年第28届夏季奥运会的申办城市为11个，2008年第29届夏季奥运会的申办城市为10个，2012年第30届夏季奥运会的申办城市为9个，2016年第31届夏季奥运会的申办城市为7个，2020年第32届夏季奥运会的申办城市为6个。而到了2024年第33届奥运会举办权竞争时，由于最终申办城市只剩法国巴黎和美国洛杉矶。

　　申办城市日益减少主要是举办一届奥运会成本非常高昂，包括举办权招标费用，体育场、奥运村等场地的投资，公路、铁路、机场等大型公共基础设施的建设，以及奥运期间安保、海关、医疗等所有运营的支出。

　　值得注意的是，除了成本较高以外，奥运会长期的经济效益也在下降。返回搜狐，查看更多