2020年9月23日，2020年加多宝·学子情爱心助学行动捐助仪式在线上正式举行，这也是加多宝·学子情爱心助学项目首次以云直播、云捐助的方式进行。

　　2020年是决胜脱贫攻坚的收官之年，但突如其来的新冠肺炎疫情席卷全球。今年3月，领导人出席决战脱贫攻坚座谈会并发表重要讲话，进行再动员、再部署，体现了党和国家打赢脱贫攻坚战的坚定意志和必胜决心。虽然疫情增加了脱贫攻坚难度，但不能阻挡我们如期实现全面脱贫的伟大目标。

　　在此背景下，社会各界都被动员起来，积极响应一个战场打赢两场战役的精神号召，在完成脱贫攻坚任务的同时，打赢防控疫情阻击战。加多宝此次将线下捐助仪式改为线上进行，是为了方便因疫情而在校封闭的学子们参与，同时也是对疫情防控工作的高度重视，是对传统公益慈善活动的一次突破和创新。

　　企业公益慈善的变与不变

　　对于企业而言，不仅要不断促进企业自身发展，能不能勇于承担社会责任也是一家企业是否优秀的重要评判标准。做公益、做慈善，是许多企业践行社会责任的方式，但对于社会而言，可持续、可发展的公益才能够真正助力脱贫攻坚任务的完成。

　　因此，企业坚持公益慈善道路，变与不变显得尤为重要。所谓变，是对公益慈善的创新、发展;而不变，是对公益慈善事业的不断坚持，初心不该。

　　以加多宝为例，在过去的二十多年里不断创新企业参与公益的方式，持续反哺社会。而加多宝·学子情爱心助学项目，便是在一次次公益实践中成熟发展起来的。

　　2001年，加多宝·学子情开启了第一次公益助学活动;而在2006年，加多宝就首次开启了公益岗位，形成了受助、自助、助人公益理念的萌芽;在2008年汶川地震后，加多宝对灾区高考学子和震灾孤儿特别自助，并关注灾区学生教育的可持续性。在过去的十九年里，加多宝·学子情项目不是简单的捐助学子，而是建立起相互关联的助学体系，引导学子从受益者转变为助学理念的传承者和实践者，创新出独特的发展型助学模式，并提出了以善促善，人人公益的公益理念。

　　而今年将线下捐助活动改为线上进行，是加多宝·学子情的又一次求变。它既能够满足疫情防控的要求，又能够打破传统线下公益活动的边界感，让更多的人通过互联网认识、参与到加多宝·学子情的活动中来，实现了公益力量的更广泛传播。同时，活动不再将仪式作为重点，而是聚焦学子们的故事，聆听他们的心声。通过企业和学子们的对话交流，让社会对贫困学子给予更多的关注，整合更多的社会资源，投入到公益慈善事业中来。

　　企业公益慈善的上下求索

　　自党的十八大以来，按照党中央、国务院的决策部署，我国已经建立起一套比较完善的、具有中国特色的学生资助政策体系，实现了三个全覆盖，即从学前教育到研究生教育所有学段全覆盖、公办学校民办学校全覆盖、家庭经济困难学生全覆盖。同样，企业在公益事业上的发展不能一蹴而就，而是要不断上下求索，更需要体系化、可持续化的发展。

　　作为凉茶品类的开创者和凉茶行业的领导品牌，加多宝集团一直在建设型扶贫、精准扶贫发展型助学双拥共建四个方面开展公益慈善事业，不断创新企业参与公益的方式。加多宝·学子情爱心助学项目多年来通过不断探索，也走过了公益助学、发展型助学、教育精准扶贫等阶段，通过整合社会资源，形成完善的助学体系，实现受助、自助、助人的成长性发展，以及老区教育精准扶贫、人才种子建设，大大增强了体系的可持续性。

　　在这次云捐助仪式上，加多宝集团党委书记庞振国表示，未来加多宝将进一步加大对教育公益事业的投入。加多宝拟将拿出更多职位和培训资源，利用多年积累的品牌、营销、质量、食品安全管理等优势资源以及产业链配套需求，为产业、为贫困地区、为毕业学子提供公益的培训、实践、智力、人才支持，打造覆盖资助应届高考贫困生入学、毕业生就业、产业扶贫等多方面的公益体系，让发展型助学模式再次升华、发展，开启中国教育产业扶贫的新路径。

　　随着加多宝发展型助学模式的日臻完善，相信会有越来越多受助学子、社会爱心力量加入，成为公益的践行者、传承者，形成循环不竭的公益力量。而我们也希望能够有更多像加多宝这样的企业，能够将公益慈善真正作为一项百年事业来发展、传承，将践行社会责任和助力脱贫攻坚深度结合，实现企业经济价值、产业价值和社会价值的融合创新，凝心聚力，共促中国教育公益事业向前发展，为建设社会主义现代化强国增添新动能。