陕西省咸阳市永寿县始终扛牢驻村帮扶工作责任，统筹抓好基层干部队伍育选管用工作，强化乡村振兴人才支撑，构建“6+N+3”管理体系，夯实驻村帮扶责任，做实驻村帮扶管理。

　　永寿县专门设立县驻村工作领导小组办公室，负责驻村队伍的选派、考核、管理等工作，保障落实驻村干部优待政策；进一步厘清县驻村办统筹协调、镇街道日常主体管理、选派单位监督保障、乡村振兴部门指导推动、财政部门经费保障和行业部门联动支持等“六方”责任，坚持驻村干部“六个不派”和“四个选派”标准选育管用导向，保障驻村帮扶精细化、规范化、标准化服务管理，为永寿乡村振兴战略实施、产业高质量发展、和美乡村建设提供有力保障。

　　永寿县实施多种考核考评结果并用。一是驻村干部日常企业微信定位打卡，突出个人年度考勤评价结果；二是按照“周例会、月擂台、季核查和年总结”要求，对驻村干部进行综合评价；三是结合“我为槐乡代言”和驻村帮扶调研案例展评以及工作实绩情况赋值加分；四是与阶段性评比考核、聘期考核、年度评价考核挂钩，通过个人自评、现场述职、查阅资料、村民访谈、干部评议、考勤核实、实地察看等，全面检验检阅驻村帮扶工作实绩，激发历练驻村干部在乡村振兴中发挥作用。

　　永寿县统筹推进村级监督服务、镇街道擂台比武和县级核查考核等分级管理机制，落实县级牵头抓总、镇街道监督管理、村级服务保障三方管理责任。村级加强日常监督管理服务，落实“四支队伍”常态化考勤；镇街道常态化开展日常督查暗访和定期谈心谈话，紧抓擂台比武、实绩展示；县级按照坚持治软、治弱、治虚、治飘、治松“五治”不放松，确保各级选派干部“六有”落到实处，将驻村干部人才队伍融入到和美乡村建设，凝聚起建强堡垒、强村富民、乡村治理、为民服务的强大合力。（永寿县乡村振兴局供稿 通讯员袁书海）

　　陕西省咸阳市永寿县始终扛牢驻村帮扶工作责任，统筹抓好基层干部队伍育选管用工作，强化乡村振兴人才支撑，构建“6+N+3”管理体系，夯实驻村帮扶责任，做实驻村帮扶管理。