近日，第14届中国投资年会·有限合伙人峰会在北京隆重召开。本届大会主题是缚苍龙，据主办方介绍，苍龙是资本、是人性、也是自己，是疫情，是黑天鹅。缚苍龙的核心含义就是行业自律、风险控制和超越周期，也是价值创造战胜套利主义，是专业主义、长期主义的胜利，也是自我的胜利。本次大会主要探讨在如今复杂的经济周期、疫情风险的环境下，行业如何谦卑地认知，乐观地应对，广泛地协作。愉悦资本创始及执行合伙人刘二海在峰会上发表主题演讲，深度诠释如何在下一个时代夯实新基础设施建设。

　　结合近年来的一系列市场案例和行业动态，刘二海认为，互联网时代已经落幕，中国创业进入了新基础设施时代。伴随新基础设施不断发展，几乎所有行业都将被重塑。在这样的格局下，光靠流量的年代已经过去了，在新的时代下，新公司必须密切结合新基础设施、与供应链、与线下融合，形成新的价值体系才有机会生存发展。

　　在刘二海看来，新基础设施包含移动互联网、移动支付、物流、AIOT以及中国制造多个板块，具有普遍性、可靠性、安全性和经济性这四大特点。可以说，新基础设施在未来市场竞争中的重要性不亚于现代战争体系中的制空权与制海权。他还以双子星模型深度剖析了未来新公司的形态，进一步指出中国创业三个不同时代的特征。

　　正是看到了新基础设施时代的全新发展趋势和特色，刘二海在演讲中进一步指出，在这种时代变革中，新的价值体系正在形成。他还以途虎养车、蔚来汽车两家创业公司的市场经营战略为例，分析了它们从竞争中脱颖而出的原因。

　　途虎养车在全国拥有2000多家线下工场店及超过1万家合作店，根源就是在新基础设施之上构建了全新的产业价值链。在这个过程中，途虎以拥有私域流量为前提，搭建了自己的供应链，进而转去线下做强运营的加盟连锁，以线上和线下联动构成了新的价值体系。在市场大环境并没有发生翻天覆地变化的前提下，途虎就是通过同时掌握流量端、供应链和线下店，一起形成了新的价值体系。

　　蔚来汽车在今年10月月交付新车突破5000台，创造国产高端车的纪录，同样离不开新基础设施的功劳。刘二海认为，当下汽车行业正在发生了产业革命，在电动化潮流下，基础设施也发生了变化。特别是智能元素的融入，让基础设施的变化影响到了其他行业，使得创新者通过新产品改变了原有行业，同样也建了新的价值体系。

　　在刘二海看来，随着互联网时代的落幕，新基础设施时代的崛起是大势所趋。他还借用古希腊诗人阿尔吉洛科斯的名言：狐狸多知，而刺猬有一大知，认为刺猬目标单一、固执，其思维坚守一个单向、普遍的原则，并以此规范一切言行。新基建作为国家战略，一系列新元素为企业带来了新命题，也为传统企业的转型升级和跨越式发展带来了机遇，能否抓住机遇，取决于企业管理者的创新思维和新技术运用能力。随着新基础设施时代到来，价值体系重构的形态、公司的转型发展策略等都需要企业家和投资人们去共同探索。刘二海认为，在这段全新探索征程中，角逐市场既需要刺猬的坚持，同样也不能缺少狐狸的灵活，只有掌握坚持与变通的艺术，才能真正立足市场，制胜未来。