对于经营一窍不通的我，就不得不思考这样问题：“要经营好企业，究竟应该以什么为基准才对呢？”他们还说：“你们做出这样的经营判断是因为预测到了地价的下跌，真的很有先见之明。”并不是说到了今天这个时代，我们的经营模…

　　企业经营中的头等大事，就是企业的一把手要拥有优秀的思维方式和经营哲学，并将这种思维方式和经营学与全体员工共有。作为经营者，说“我想以这样的方式经营这家企业”，就是说，首先必须确立自己的经营哲学，并将其与员工共…

　　结合和英2021年新财年目标，本次培训中，和英老师们分别从培训行业背景及现状、和英产品及优势、战合中心组织架构与服务体系、2021年新财年机制讲解、提升服务客户质量等方面内容延伸拓展，将多年积累的经验和技能传…

　　可见，在持续的价格战面前，顺丰也按捺不住了，开始下沉和开拓电商件市场，抢占低端市场，以提高市场占有率。想在白热化的竞争场域内走出泥淖，势必要找到企业成长的第二曲线，这是顺丰发展的关键，也是王卫等一众顺丰高管的…

　　服装行业作为浙江最早成名的传统支柱产业之一，是全国生产、出口最大的省份，至今拥有一定规模和比较完善的产业体系。3月，冠丽服饰《阿米巴经营模式咨询项目》启动大会在浙江义乌拉开序幕，和英项目组也正式走进企业内部进…

　　广东科朗管道修复技术有限公司是一家专业提供排水管道非开挖修复解决方案的科技型服务企业。科朗修复步入不确定的新工程时代，必须加速协同转型。企业转型发展是一项系统性的、长期性的升级再造工程，同时也是科朗修复涅槃腾…

　　稻盛先生愉快地接受了这一建议，在大学老师的配合下，首先开发成功人工牙根，并于1978年获得厚生省(卫生部)的认可。老师接下来的一句话却让稻盛先生茅塞顿开：“你现在倒霉，这是你过去犯下的罪孽所致，这是一种因果报…

　　同样在义乌市，从事洗涤产品的浙江珂莉科技有限公司于3月25日，通过阿米巴来打造关键人才梯队，建立生产机制来实现新型产品快速走向市场的目的。为了满足市场需求，在不断扩大和拓宽产业链的过程中，德霖木业由于数据核算…

　　“为响应国家一带一路倡议，我们国建也服务走出国门的中国企业，为这些企业在泰国、缅甸、越南、马来西亚等东南亚地区境外投资建设项目提供了咨询和管理服务，荣获入选‘PAQS国际组织’，并已陆续在国际相关地区开展建设…

　　大多数企业家并不具备像我这种追求“销售最大化、费用最小化”的经营理念，而是基于先入为主的观念和所谓的“常识”——“业内大部分企业的利润率都在3%~4%，和我们公司差不多，所以我们还算不错”。总而言之，企业家要…

　　在我们的人生中，有时候可能会陷入悲观，觉得自己的人生已经没有希望。只要采取这种人生态度，我们就一定能实现连自己都无法想象到的幸福人生。要想人生充满希望、在困难中逆流而上，人的思维方式和心态起着决定性的作用。对…

　　解除这样的迷惑，一般人的方法是和自己说：要预见到将来。每天，持续过好内容充实的“今天”这一天，我在经营公司的时候就一直坚持这一点。这样的计划变更如果频繁发生，不管你建立什么计划，员工们都会认为“反正计划中途就…

　　员工只关注销售业绩，有高提成，不关心利润，2016年业绩达同比，利润从盈利三百多万变成亏损，这是给公司一个大大的打击；导入阿米巴之前，我们最高峰的库存额达到了930多万，都是真金白银的货品，如果卖不掉的，那就…

　　每个人都会有自己的优点，哪怕你自己认为自己再普通，再一般，身上也终会有一些闪光的地方。辨认并安守自己的位置，稳稳地扎根，做好自己应做的、能做的，就足够了。哲学家说，这世界上，有一半人的快乐，另一半人不理解。可…

　　本文节选了稻盛先生关于如何实现梦想的解读和演讲，供大家在“奋斗的季节”里能够更加笃定地朝着自己的梦想迈进：就在这严峻的现实中，面对未来，能否描绘出梦想，将会决定我们的人生。埃伦所想要告诉世人的就是，为了让人生…

　　因为导入了阿米巴，我们在2020年不担心这个问题，每一个车间级的巴长，他只盯着我明天要做什么，他一定不会提前生产。他是为了应付订单取消和延迟的问题，这就是导入阿米巴后（的效果），他自己会去思考。2020年我们…

　　通过组织架构的重新构建，分成了两大块，一块是我们的经营单元（利润巴）；一块是服务单元（费用巴）。阿米巴组织在算清账后，开展业绩激励与分配，因此我们要以经营结果为导向，构建各级组织的增量利润、第二次利润分配的机…

　　阿米巴经营方案实操班第163期课程举办了第143期阿米巴经营方案实操班和英董事长詹承坤在课程开场分析了当下的时代环境和经济形势08年金融危机和去年的全球疫情接下来和英老师们还将带来组织划分、经营会计、内部定价…

　　作为经营者，你心中首先要有一个“必须达到”的数字。他们一步也不退让：“我们要生活，请给予未来的保证。”那一事件之后，稻盛和夫对企业经营做出了深入的思考：“作为经营者的我，实现作为技术者的自己的梦想，这就是当初…

　　因为市面上很多公司都在做，我们要不做的话，感觉我们就落后了，所以我们就开始做，但其实我们并没有一个很系统的想法。这就像刚才大家看到我们的组织架构，每个老板都好像是在金字塔上站着那个人，然后你拿着鞭子抽下面的人…