3月13日，山西建投三建集团以“主会场+视频分会场”形式召开2024年财务工作会暨专项考核安排部署会。集团公司党委书记、董事长史杰，总会计师赵志刚参加会议并讲话。

　　会议深入贯彻落实集团公司二届二次“双代会”精神，对2023年财务系统相关工作作了全面总结，并对2024年财税、资金、审计和应收账款管理等重点工作作出安排部署。

　　会议要求，一要加强财务基础管理，推进全面预算、开展对标挖潜、盘活存量资产、落实固本增效、坚持依法纳税、优化融资结构、加快款项回收、强化审计监督，稳步提升管理效能；二要健全内部控制体系，严格执行各项操作和审批流程，推动内控管理与日常财务管理的深度融合，提升集团公司抗风险能力；三要狠抓财务数智化建设，以核算标准、防控风险为抓手，全面推进财务共享中心、业财一体化与集团公司整体信息化建设，实现财务管理高效统一；四要发挥财会监督作用，全力推进各项问题整改，落实“回头看”行动，真正把“问题清单”变为“成效清单”；五要重点培养复合型人才，建立多维度财务人才池，打造“管理人才库”和“专家人才库”，培育一支专业素养卓越的财务团队，为集团公司高质量发展提供有力支持。

　　史杰对集团公司2023年财务系统工作给予充分肯定。他强调，一要严格遵守财务人员“三坚三守”职业道德规范，加强财务人员履职管理，严肃财经纪律，知敬畏、懂合规、守底线，确保集团公司生产经营数据真实完整；二要紧跟集团公司发展步伐，分解各项任务目标，及时调整所属各单位财务重点工作，加强各专项考核工作落实，助力集团公司高质量发展；三要加强财务系统顶层设计，完善财务系统相关制度和流程，加快财务系统改革转型，稳步推进业财一体化建设，提升财务工作效率；四要坚持提质量、防风险，保障重点项目资金需求，推进重点项目建设，做好各类审计、检查整改，防范化解重大风险，维护好集团公司品牌形象。（王思静）