中国企业改革与发展研究会首席专家彭华岗近日表示，ESG(环境、社会和公司治理)符合中国高质量发展、共同富裕、实现“双碳”等重要战略目标，ESG是推动企业转型升级的系统方法论和有力工具，是企业落实新发展理念的重要抓手。

　　他认为，企业应始终将践行ESG作为推进可持续发展的重要抓手，不断完善政策制度、资源配置、考核机制，持续完善ESG治理体系，着力将ESG管理要求融入公司治理和经营管理各环节。具体看可以从三方面入手系统化推动企业ESG建设。

　　一是将ESG工作上升至战略高度，做好企业ESG治理的顶层设计。企业要做好ESG建设的顶层规划，将ESG充分纳入企业文化建设和机制设计。因为ESG的评级涉及环境、社会、以及治理三大层面，企业对于ESG的治理需要多个层级、部门之间的相互合作、共同参与。

　　彭华岗认为，应以制度体系和组织架构为两大基本发力点，自上而下推动企业内部的ESG发展。建立由领导层、管理层、执行层构成的组织体系。领导层面由董事会对ESG工作负主体责任，确立董事会ESG治理的工作机制；管理层面明确ESG工作部门、岗位和职责，制定适宜的ESG工作目标和绩效指标；各相关部门和业务单位作为执行层面具体落实ESG指标，形成完整的组织和工作架构。

　　二是构建制定符合自身及行业特色的ESG指标体系。当前国内外对ESG标准体系尚未形成统一口径，在行业层面更是缺乏具有公信力的ESG指标设置。ESG在不同行业内会涉及不同的实质性议题，企业应结合自身业务及发展情况，在充分考量现阶段行业在进行低碳转型、推动可持续和高质量发展、实现“双碳”目标时面临的关键因素及内外部利益相关方核心诉求，识别出自身核心议题。

　　彭华岗称，在此基础上，构建适合行业和公司业务特点的ESG关键指标体系。ESG关键要素和核心指标体系应分层、分级、分类，制定可量化标准，为要素评价、风险管控提供可量化工具。

　　三是加强ESG信息披露质量，打造企业可持续的品牌形象。随着绿色低碳战略的深入推进和金融市场的扩大开放，中国ESG呈现出加速发展的态势，上市公司ESG信息披露不断取得进展。但是现在中国上市企业的ESG信息披露的比例还比较低，质量也较低。

　　彭华岗指出，提高企业ESG信息披露水平需要企业将ESG融入公司发展战略中，并且把编制ESG信息披露报告作为构建企业现代绿色治理能力的主要举措。企业应更重视非财务信息的披露，优化披露策略，响应投资者需求。对于投资者而言，非财务信息对于衡量上市公司真正水平的作用和价值越来越凸显。将能够呈现企业战略的故事与财报相互呼应，并且在数据完整性、可靠性和可比性方面表现优异的ESG信息披露，将更加有助于展现企业的无形价值及上升潜力。(完)