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走进银科控股企业文化建设(三):“个人管理能力提升”培训圆满落幕
进入金秋,银科控股旗下银科大学从优秀到卓越系列培训的第三弹—个人管理能力提升课程如期举行,来自集团和各事业部的29名小伙伴们不辞风雨,积极参与了本次学习。
本次课程邀请同济大学特聘讲师郑爱军,围绕管理目的、工作目标设定、管理方案设计与执行、如何量化工作指标、如何有效开展时间管理和问题分析五大板块开讲,为学员们系统讲解了提升个人管理能力的路径与方法。
课上,郑爱军结合自己在个人管理能力培训领域的丰富经验,列举了京东公司文化优化、苹果公司工作目标设定、汉庭公司员工KPI变化等国内外多个精彩案例,并通过现场模拟演练的形式,帮助大家更好地了解吸收德鲁克经典管理模型理论、八爪鱼工作目标设定法、制定计划之DMAIC法等多个核心管理工具。郑爱军还针对目标制定、绩效定义、工作执行等环节进行了精细化讲解,助力学员在后续工作中能够快速学以致用,实现高效管理。
培训引入小组打分PK的形式,现场互动氛围热烈。郑爱军生动形象的讲解,一次次点燃大家的学习热情,小品、漫画、朗诵、歌曲……在小组讨论后的汇报比拼环节,大家将课上学到的知识花样展示,办成了一场别具一格的文艺汇演,学员们金句频出、演技爆棚,在欢笑声中共同分享了学习的心得和收获知识的喜悦。
学员们纷纷表示,通过本次学习,自己对于个人管理有了更深刻的认识,对于时间管理、工作目标设定也掌握了很多行之有效的理论方法,在后续的工作中,将更注重培养、提升自己的个人管理能力,全面提升个人综合素养,进而带动团队高效发展,为公司的快速发展夯实基础、共享力量。课程最后,根据小组学习积分,第三学习小组和第五学习小组获评为本场最优学习小组,郑爱军讲师为他们颁发精美礼品。
据悉,作为中国领先的个人投资理财服务商,银科控股非常重视企业文化建设和人才培养,通过内外部公开课培训、参访知名企业等多种形式,为员工持续赋能,助力各部门加强人才队伍建设。
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