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保洁品质难以保障 如何让游客对客房卫生不再焦虑?
不少星级酒店客房保洁员以初中学历、40岁以上阿姨为主,多把保洁当过渡,有经验后就转行当保姆、月嫂,流动性很大,保洁品质难以保障
1月6日,全国旅游星级饭店评定委员会发布今年1号公告称,根据《旅游饭店星级的划分与评定》及相关规定,经研究决定,对9家旅游饭店取消五星级资格,对6家饭店限期12个月整改。公告特别提及,在近期文化和旅游部组织开展的暗访检查中发现,部分五星级旅游饭店卫生安全等问题严重。
业内人士认为,在酒店供大于求、盈利能力逐年下降背景下,一线保洁员若留不住,酒店卫生安全将很难达标,游客由此引发的担忧和“焦虑”很难消散。
元旦后一个工作日,早上7:30,林敏娣(化名)穿着价值不菲的风衣,配上名牌手提包,从别墅出发开车驶向附近一家五星级酒店。她并非去消费,而是去做客房保洁。
5年前,她还住在农村自建房。之后,家里600多平方米祖宅“拆迁”,她变身“房姐”。本可收租享福,她却“闲不下来”,“我才40岁,儿女都成年,在家也是闲着,不如出来找事做。”于是,她和同村“房姐们”脱下精致装扮,穿上制服,成了五星级酒店保洁阿姨。
上午8:30,林敏娣和往常一样从员工通道进入酒店打卡。换上工作服,开完早会,领了物料,她推着工作车和吸尘器开始一天工作。
确认客房无人后,她对表,在工作单上写上“入房时间9:00”,刷卡进屋。开窗通风,检查灯具、设备有无破损,确认客人房内消费情况,这是她开始清扫前标准动作。随后,她麻利地撤下床上和卫生间的脏布草。据她回忆,旺季一个月经她手的布草近5000斤。
卫生间内,从浴缸、淋浴房到洗面台、马桶,都对应她手中不同颜色毛巾。《工人日报》记者注意到,她先后使用浴缸刷、百洁布、牙刷、玻璃毛头、刮水器、马桶刷、海绵等21件工具,光毛巾就有6种。林敏娣说,台面是否留下积水、浴缸水盖是否锁紧、淋浴房玻璃是否留有水渍、洗漱用品是否换完……这都是酒店管理人员对保洁质量检查的重点。
客房水杯是否消毒清洁到位,是近一年来检查“重点”。据国家颁布的《旅业客房杯具洗消操作规程》,杯子不能在酒店房间内清理,需要统一消毒处理。
清洁窗户及轨道、客房吸尘、擦灰、擦镜面玻璃及装饰品、更换酒店宣传用品……在林敏娣发给记者的工作手册里,有55个PDF文档,详细记录超千条保洁标准和操作规程。“这都是集团标准,别的国际酒店也差不多。”林敏娣坦言,上岗前虽培训,但这些标准对最低年龄40岁、只有高中学历的保洁阿姨来说,光靠脑子记不行,只有重复操作,才能把标准变成“习惯”。
离开房间是9:47,还有11个房间等她清洁。林敏娣算了个账,在国际星级酒店,她这样的“熟练工”整理房间平均需45分钟。保洁员忙时一天要打扫12间房,不停不歇需整整9小时。“几乎所有阿姨胃、腰、颈椎、肩膀都有问题。”林敏娣一边推着工作车赶往下一个房间,一边对记者说。
有15年酒店管理经验的Mia向记者透露,在福建林敏娣这样的客房保洁员每月底薪不到3000元。每清洁一间房能多赚15元,就算一天做满12间,每月做满28天,月入不过8000元。林敏娣告诉记者,要不是考虑离家近,五星级酒店环境好,工作条件优越,她和“房姐们”早拎包走人了。
据厦门某国际酒店销售总监介绍,为提高客房租售比,国内二三线城市多数国际酒店都会联合会务公司和旅行社,在淡季吸引低价团入住。
“500多元房费看似价格不低,但我最多见过6人住一个标间。”林敏娣感叹,“这场景在经济型酒店都很难看到。”
福州七天酒店房务经理方浩证实该说法,“经济型酒店单间房佣金虽没五星级酒店高,但工作简单省时。”在经济型酒店,杯子是一次性纸杯,浴巾由烘洗厂直接封好包送来,20分钟就能清扫完一个房间,“五星酒店计件工资比我们高30%,但他们做一间房工夫我们能做两间,每月下来我们挣得不比他们少”。
“房务部门管理人员与销售、餐饮、前台动辄数万元工资收入相比也存在很大差距。”有工作人员向记者说。
据全球最大酒店连锁集团万豪统计显示,客房收入占其酒店总收入40%~60%。与之相比,房务工作人员收入比其他岗位明显偏低。日前发布的《中国区一线五星酒店薪酬指南》显示,对北上广深及港澳地区五星酒店部分岗位薪资水平调查发现,客房总监中位数年薪为33万元,不及市场总监年薪50%。
Mia坦言,不少酒店业主认为只要不空置,客房就能产生收益,让酒店不空置的不是房务人员,而是销售、宴会、餐饮等前端工作者。在Mia看来,房务工作人员收入低,造成客房服务质量不稳定,存在卫生安全隐患。
据厦门某国际五星酒店总经理介绍,所有国际连锁酒店都需依靠外包团队完成客房保洁工作。“普通客房按20元,套房按30元,外包公司再与临时保洁人员结算工资。”薪酬有限情况下,能招到的劳动力以初中学历、40岁以上阿姨为主。她们多把保洁当过渡,有经验后就转行当保姆、月嫂,流动性很大。对这些“非编人员”的保洁品质,不少酒店管理人员表示既无法监控,更无法管理。
星级酒店每年都有3~4批内审人员对酒店服务情况暗访审计,审计不合格且情况严重甚至存在被摘牌危险。管理团队面对的压力,最终都会传导至客房保洁员工作中。“永远做不完的房,永远学不完的新标准。”这是林敏娣们的工作常态。
福建某五星酒店房务总监告诉记者:“不需内审,也不需检查布草,只要告诉酒店房间数、平均入住率和现有保洁员人数,就能知道这家酒店客房保洁到底达不达标。”在她看来,在酒店供大于求、盈利能力逐年下降背景下,如果留不住一线保洁员,游客对于酒店卫生安全的担忧和“焦虑”就很难消散。
而一年前因在微博曝光5星级酒店存客房卫生安全问题引发业内关注的“花总”认为,改变上述问题靠一两个“爆料者”和“吹哨人”显然不够,而是更需全行业自律。
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