“每到用水高峰期，学生公寓供水不足，严重影响学习生活……”今年5月，湖南第一师范学院的书记校长信箱收到一封来自学生的信。根据信中反映的情况，学校党委第一时间深入学生宿舍每一栋每一楼层，开展“解剖麻雀”式调研。

　　了解情况分析原因后，学校党委迅速决策，多部门联合行动，不到1周时间，一个300立方米的水箱和3个水泵各就各位，停水和水压小的问题迎刃而解。“现在再也没有停水了，还每天24小时都有热水使用。”记者在学校采访时，该校数学与应用数学专业学生袁淋镘向记者分享自己的喜悦。

　　主题教育开展以来，湖南一师深入开展“走基层、找问题、想办法、促发展”活动，聚焦学校发展、师生关切等内容，找短板、出实招、促发展，以扎实的整改举措，以问题的解决、堵点的打通，来推动主题教育走深走实。

　　校领导班子成员带头到一线开展调查研究，将调研与学校重点工作结合、与学校特色工作结合、与学校作风建设结合，面向机关和学院进行了13次调研座谈，真心诚意听取基层师生的意见建议。

　　“学校办学思想解放不够、专业口径较窄，社会服务能力弱”“师资队伍不适应学科专业拓展需要”“学生公寓供水不足，校园治理能力和服务师生的水平有待提高”……

　　学校党委认线个，分析突出问题的主要原因共52条，形成解决问题的对策和建议共63条。在此基础上，明确校领导班子层面调研课题9个，每一位校领导牵头一个调研组，相关职能部门参与，聚焦工作中的重点问题开展调研，每一组再结合实际制定工作细案，做到主题不扎堆、问题找得准、推动有节点、成效可检验。

　　“加大‘两坚持、两拓展’力度，全面贯彻落实办学新理念”成为校领导班子全体成员的共识。为此，学校党委进一步解放思想，在确保师范主责主业不变的前提下，积极拓展与智造湖南、人工智能、智慧教育、文创长沙等密切联系的理工类新专业，既培养“大先生”，又培养“大工匠”“大实业家”。目前，学校已拓展工科专业5个，新成立了初等教育学院和智能制造学院，相关工作正向前推进。

　　针对“师资队伍不适应学科专业拓展需要”情况，学校启动“靶向引才、精准引才、校内培育”人才引进方案。“目前，学校正加大力度引进培育学科骨干人才，人才招聘工作正在进行，近2个月就录用工科优秀博士38人，已报到入职12人。”湖南第一师范学院人事处处长黄小喜介绍。

　　目前正是毕业生就业关键期，面对复杂的就业形势，该校成立了就业创业工作专班，每周召开推进会。同时，书记校长亲自挂帅，校领导包管联系学院，带队访企拓岗，千方百计拓展就业渠道，加强就业创业服务指导。截至6月9日，该校2023届毕业生就业率比去年同期增长12.18个百分点。

　　“我们始终坚持以师生为本、服务为诚，问需于师生、问计于师生，将‘学校发展快一点，师生福祉好一点’作为治校办学的出发点和落脚点，让广大师生实实在在感受到开展主题教育带来的新变化，不断提升师生的幸福感和满意度，全面贯彻落实办学新理念，将主题教育的新成效转变为推动学校高质量发展的强大动力。”湖南第一师范学院党委书记罗成翼表示。