夢之隊身披國旗領獎就是由於球鞋贊助商的緣故。

　　喬丹：我雖退役多年，但鞋賣得好呀。(設計對白)

　　杜蘭特：喬老爺，我不服不行啊。(設計對白)

　　賽季得分杜蘭特比肩喬丹 代言球鞋銷量卻差遠了

　　杜蘭特在昨天的比賽中出戰42分鐘得到38分——他賽季個人總得分突破2500分大關。越來越多的人把杜蘭特和喬丹相提並論。雖然在數據和表現上逼近了喬丹，但杜蘭特在商業價值和收入上還有全方位的差距。據《福布斯》網站報道，邁克爾·喬丹在2013年個人收入的9000萬美元中，有7500萬美元是來自以他的名字命名的球鞋的銷售分成。就去年的銷售額來說，杜蘭特款的籃球鞋還及不上喬丹款球鞋的零頭。現在我們就來說說NBA這些大牌球星們“腳下”的故事吧。

　　戰術板·揭秘

　　講數據

　　杜蘭特不及喬老爺零頭

　　在剛過去的2013年，喬丹的球鞋在全美范圍內的銷售額達到22.5億美元，比詹姆斯(3億美元)、杜蘭特(1.75億美元)、科比(5000萬美元)、羅斯(4000萬美元)和霍華德(500萬美元)等人鞋款的總和還要多。

　　去年喬丹品牌球鞋在美國的銷量比2012年增長了11%，該品牌的年度總銷售額為260億美元，喬丹可以從這些錢裡得到7500萬美元左右的報酬。

　　在美國每賣出兩雙籃球鞋，有一雙就是喬丹品牌，而該品牌旗下的籃球鞋在全美所佔的市場份額已達到92%。

　　雖然退役，他的影響力依舊很大。2013年ESPN評選中，他還是“最流行運動員”，而在社交媒體“臉書”上，他有2500萬粉絲，是全美運動員之最。

　　盡管由於一些原因，他和那個品牌產生了一些問題，但他這些年通過鞋子真的賺了不少錢。

　　說恩怨

　　“大個子不賣鞋”苦了多少人

　　NBA有條金科玉律，叫“大個子不賣鞋”。眼下之意，就是內線球員基本上都很缺乏偶像氣質，普通消費者很難為他們的球鞋買賬。所以，他們的球鞋銷量也必定會一般。不少大個子都吃了這個虧，包括姚明。

　　姚明在CBA時，和當時的贊助商簽下的是4年20萬美元的合約，到2003年要和該贊助商續約時，對方僅開出4年160萬美元的合約。姚明十分不滿——當時才進入聯盟的勒布朗·詹姆斯拿到的是7年9000萬美元的合約，他憤而和銳步進行接觸。后來之前的贊助商開出7年1.2億美元的合同，也沒能姚明的心，最終他隻要了銳步7年5000萬美元的合同。

　　“郵差”馬龍幾乎沒有過像樣的球鞋合同，他一開始穿的是匡威，匡威隻給他提供鞋，還有一點象征性的贊助費。當馬龍已經穩坐西部第一前鋒寶座，希望匡威漲點贊助費時，對方竟然和他解約了，隨后，他穿過很多小眾品牌。拉蓋爾、apex、DADA……這些牌子，很多球迷都沒聽過。

　　包括奧拉朱旺、加內特等球星，也都曾經過這種“規律”之苦。

　　潛規則

　　球鞋決定

　　國家隊名單

　　球鞋的贊助商力量之大，甚至影響了美國夢之隊的名單。

　　1992年的奧運會，NBA球星盡數出戰的夢之隊在頒獎時，半天沒出來，讓時任國際奧委會薩馬蘭奇十分光火。其實夢之隊的球星們是覺得出場服身上的品牌LOGO和自己的球鞋贊助商有沖突，想了半天，才想出了披著國旗出來領金牌的點子。

　　1992年夢之隊，奧尼爾為啥沒入選，選了萊特納？其實就是因為萊特納從大學開始就是某贊助商的代言人，籃協希望贊助商促成皮蓬和巴克利上陣，交換條件就是帶上萊特納。

　　2000年悉尼奧運會結束后，美國籃協和銳步簽了4年合同，結果當時科比等球星的贊助商嚴格了參與國家隊的人數，所以2002年的“夢五隊”堪稱史上最爛，第5名的戰績是美國隊參加世錦賽的最爛戰績。

　　因為同樣的原因，“夢六隊”也沒有什麼大牌參戰，同樣鎩羽而歸。直到2004年之后，美國籃協和此前球星雲集的贊助商簽約，保証了球隊的質量，也保証了夢之隊的成績。

　　小小球鞋，甚至連國家隊都能影響了！

　　(黃維)

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